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为委托人财务管理优化和人员能力提升提供包括架构重组、流程梳理、战略承接、发展规划、制度设计、人员专项培训在内的系统解决方案。 财务咨询具体内容: 1.财务组织架构建设和财务人员能力培养,增强财务组织的领导力和影响力 2.对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案 3.加强管理会计职能,量化分析业务成果,为管理决策提供支持 4.建立完善全面预算管理体系,确保达成经营目标 5.建立健全内部控制风险防范体系,梳理分析业务流程 6.通过税收筹划为企业创造价值 7.营运资金效率分析与提升 8.全价值链成本策略与控制 9.ERP诊断与咨询 10.信用控制体系建设与评估 11.内部审计系统的建立与完善 12.项目投资分析决策与评估管理 13.出具专业管理评价报告及建议 14.高层管理者财务能力养成与专业指导 15.针对咨询内容的专项培训,推动咨询成果的转化与落地 |